Projektmanagement in der IT: Menschen, Massnahmen und Methoden

Wer sich mit IT-Projektmanagement befasst, kommt um einen Begriff kaum mehr herum: "Agilität" lautet hier das momentane Buzzword. Man spricht auch oft von den "neuen Methoden". Allerdings müssen heute durchaus nicht alle IT-Projekte agil verwaltet werden. Dieser Focus beleuchtet einige grundlegende Aspekte rund um das Projekt­management in der IT. In einem ersten Fachbeitrag zeigt Martin Abele, Lead Project Manager bei Elca, wie Offshore-Projekte am ehesten gelingen: nämlich, indem man einige Prinzipien der Zusammenarbeit mit dem Projektteam befolgt. Holger Wache und Beat Fraefel, beide dozieren im CAS "IT-Projektmanagement" an der FHNW, erklären dann, worin die Vor- und Nachteile neuer agiler, aber auch klassischer Methoden des Projektmanagements bestehen. Und sie arbeiten heraus, dass es wichtig ist, mitunter nicht von Projekt-, sondern von Produktmanagement zu sprechen. Erfolgreiche IT-Projekte fangen bei einem fähigen Leiter an. Welche Schlüsselkompetenzen ein IT-Projektleiter mitbringen sollte, erläutert Markus Stäuble, Vizepräsident des Verbandes SPM. Wie eine IT-Projektstrategie aussieht, welche Risiken das Outsourcing von Projekten mit sich bringt und welche Trends sich im IT-Projektmanagement abzeichnen, beantwortet schliesslich Lars Friedberger, Studiengangsleiter an der Kalaidos FH.