Warum Fähigkeiten wichtiger werden als Stellen und Aufgaben

Samuel Mete, Senior Director – Head of Eastern Switzerland bei LHH (Teil der Adecco Group). (Source: zVg)

Samuel Mete, Senior Director – Head of Eastern Switzerland bei LHH (Teil der Adecco Group). (Source: zVg)

Die Diskussion über künstliche Intelligenz im Arbeitsmarkt wird oft zu einfach geführt. Die Realität ist anspruchsvoller, als viele denken. KI ersetzt nicht ganze Berufe, sondern einzelne Aufgaben. Tätigkeiten, die lange als Grundlage vieler Berufseinstiege galten, verlieren an Bedeutung. Dazu gehören etwa die Datenaufbereitung, einfache Analysen, Präsentationen oder administrative Routinen. 

Einstiegsaufgaben schwinden, neue Rollen entstehen

Wir sehen einen strukturellen Wandel: Die Technologie macht den Arbeitsmarkt nicht kleiner, aber selektiver und schneller. KI und Automatisierung verändern Rollenprofile deutlich. Unternehmen suchen weniger Menschen, die Prozesse ausführen, sondern Mitarbeitende, die Systeme verstehen, steuern und weiterentwickeln. 
Gleichzeitig steigen die Anforderungen. Der klassische Einstieg über «Learning on the job» wird seltener. Neue Rollen entstehen, jedoch mit höheren Erwartungen an die digitale Kompetenz, analytisches Denken und einen souveränen Umgang mit KI-Tools. Der Fachkräftemangel bleibt bestehen, verlagert sich jedoch: nicht Arbeitskräfte fehlen, sondern passende Profile.

Diese Verschiebung zeigt auch der Adecco Group Swiss Job Market Index: Überfachliche, transversale Fähigkeiten gewinnen branchenübergreifend an Bedeutung. Gefragt sind vor allem Selbstorganisation, Teamarbeit und analytisches Denken. Der Wandel vollzieht sich dabei innerhalb bestehender Rollen – kein kurzfristiger Technologieeffekt, sondern Ausdruck eines langfristigen Trends hin zu kompetenzbasierten Anforderungsprofilen.

Arbeitsmarkt und Bildungsinstitutionen müssen Wandel mitgestalten

Ein weiterer Punkt, der häufig unterschätzt wird, ist die Geschwindigkeit dieses Wandels. Viele Unternehmen erkennen erst jetzt, wie stark KI bestehende Wertschöpfungsketten verändert. Der Wandel betrifft nicht nur einzelne Funktionen, sondern ganze organisatorische Abläufe. Wer KI nicht frühzeitig einbettet, riskiert, den Anschluss an eine zunehmend technologiegetriebene Arbeitswelt zu verlieren.

Ein wesentlicher Engpass liegt zudem im Bildungssystem. Es ist oft noch auf Wissensreproduktion ausgerichtet, während künftig entscheidend sein wird, wie schnell jemand lernen, sich anpassen und Technologien sinnvoll einsetzen kann. Kritisches Denken, Problemlösung und Technologieverständnis rücken in den Mittelpunkt. Unternehmen, Schulen und politische Akteure müssen Aus- und Weiterbildung deutlich stärker auf diese Anforderungen ausrichten, sonst wächst die Lücke zwischen benötigten und vorhandenen Kompetenzen weiter. 

Das Zukunftsszenario entscheiden wir

Für die kommenden Jahre zeichnen sich drei Szenarien ab: ein Produktivitätsschub bei sinnvollem Einsatz von KI, eine Phase, in der Jobs vorhanden sind, Profile jedoch nicht passen, oder eine Überforderung von Systemen, die zu sozialen Spannungen führen kann. Welche Richtung dominiert, hängt davon ab, wie schnell wir handeln.

Sicher ist: Der Arbeitsmarkt wird anspruchsvoller und selektiver, aber auch chancenreicher, wenn man bereit ist, sich weiterzuentwickeln. KI verändert unsere Arbeit. Entscheidend ist, wie konsequent wir uns mitverändern.