10 Tipps für erfolgreiches Identity Management

1. Identity Management ist komplex. Projekte sollten daher schrittweise und systematisch angegangen werden.
   
   
2. IdM-Projekte sind strategische Projekte, keine reinen IT-Projekte. Deshalb stehen die Zieldefinition, die Analyse der Rahmenbedingungen und die Bestimmung der einzubindenden Systeme vor der Implementierung.
   
   
3. Alle Stakeholder müssen eingebunden werden. Durch die vollständige Erfassung und Priorisierung der Erwartungen an die funktionalen Eigenschaften gehen die IdM-Konzeption und die einzelnen Maßnahmen nicht an den Zielen vorbei.
   
   
4. Im Mittelpunkt des IdM-Projektes stehen Prozesse, nicht Technik. Deshalb müssen die Prozesse, die IdM ermöglichen, bekannt sein und beherrscht werden.
   
   
5. Anwendungsfälle müssen genau beschrieben werden. Dadurch haben alle Beteiligten die gleichen Vorstellungen von Inhalt und Umfang des Projektes.
   
   
6. Die IdM-Architektur muss in Abhängigkeit von den Zielen festgelegt werden und die Anwendungsfälle durch das Zusammenwirken der richtigen Tools unterstützen.
   
   
7. Es empfiehlt sich eine modellbasierte Spezifikation der fachlichen und technischen Systemkomponenten. Sie beschleunigt den Konzeptionsprozess und beschränkt den Aufwand.
   
   
8. Vor dem Kauf steht der Proof of Concept. Er liefert wichtige Erkenntnisse über die Leistungsfähigkeit möglicher Lösungen. Zudem überzeugt er die betroffenen Fachbereiche und trägt somit zur notwendigen Akzeptanz bei.
   
   
9. Die Systemauswahl sollte nicht produktorientiert erfolgen, sondern lösungsorientiert und anhand eindeutiger Bewertungskriterien.
   
   
10. Das Rad muss nicht neu erfunden werden. Standardisierte Lösungspakete und erprobte Vorgehensweisen ermöglichen einen bedarfsoptimierten und kostengünstigen Aufbau umfassender IdM-Lösungen.

Die Newdim GmbH bietet Identity-Management-Systemen an, mit denen Unternehmen die Zugriffsrechte ihrer Beschäftigten in heterogenen IT-Systemen zentral verwalten können.