Neuer Mediengigant: Vivendi kauft Seagram
Der französische Mischkonzern Vivendi kauft den kanadischen Medien- und Spirituosen-Giganten Seagram. Der Preis ist hoch: 34 Milliarden Dollar. Bezahlt wird in Aktien. Zu Seagram gehören die Filmgesellschaft Universal Studios Group und die Universal Music Group. Erwartet wird, dass der Spirituosenhandel, zu dem Brands wie Absolute Vodka und Chivas Regal gehören, abgestossen werden, um Schulden in Höhe von 7 Milliarden Dollar begleichen zu können. Zudem wird Vivendi seinen 49 Prozent-Anteil am Pay-TV-Sender Canal Plus auf eine Mehrheit aufstocken. Zusammen mit Airtouch Vodafone bestehen Pläne für ein gemeinsames Internet- und Mobilportal. Mit der jüngsten Akquisition dürften sich die Franzosen unter den ganz grossen Anbietern in der sich wandelnden Medienlandschaft positionieren und vor allem das Schwergewicht AOL Time Warner konkurrenzieren. Nicht auszuschliessen ist auch ein näheres Zusammenrücken mit Rupert Murdochs News Corp., an dessen BSkyB Vivendi bereits einen Anteil von 20 Prozent hält. Vivendi-CEO Jean-Marie Messier erwartet einen Umsatz von rund 55 Milliarden Dollar und einen Börsenwert von rund 100 Milliarden Dollar.
Michael Luggen
BFH schafft Professur für Data-Driven Government
Uhr
Bernhard Droz
Aargau erhält Cyber-Koordinator und neue Informationssicherheitsregeln
Uhr
Fachbeitrag von Opacc
KI und Cloud Native – die neue Chance für digitale Souveränität
Uhr
Company Profile Noser Engineering
Digitale Souveränität braucht starke Engineering-Partner
Uhr
Accenture-Studie
Schweizer Unternehmen reagieren auf Cyberbedrohungen
Uhr
Neue Geschäftsführung Ende 2026
Volare Group übernimmt Marketing-Agentur Equipe One
Uhr
Experteninterview mit Roman Schweizer, CEO, Xelon
"Souveränität zeigt sich manchmal erst an dem Tag, an dem man gehen will"
Uhr
Dossier in Kooperation mit Spie und Cisco
Digitale Souveränität beginnt bei der Konnektivität
Uhr
Experteninterview mit Kurt Ris, Everyware
"Entscheidend ist, dass bei Bedarf ein Mensch übernehmen kann"
Uhr
Dossier in Kooperation mit Deloitte
Wenn Sie nicht wechseln können, haben Sie keine Technologiestrategie
Uhr