Telekommunikation

Referenzstory Trivadis: Hutchison 3G Austria GmbH

Uhr | Aktualisiert
von asc

Die Hutchison 3G muss im Bereich des Infrastruktur-Requirements sehr schnell auf sich stetig verändernde Businessanforderungen reagieren.

"Dank der kompetenten Unterstützung der Trivadis Consultants profitieren wir nun von einer optimalen Lösung für das Capacity- und Configuration-Management. Wir sind in der Lage, die bestehende Oracle Datenbankinfrastruktur automatisch zu inventarisieren sowie auch den Bedarf analysieren und vorhersagen zu können. Wir konnten beispielsweise genau evaluieren, ab wann wir wieder in die Infrastruktur unseres Billing-Systems investieren müssen, um einen reibungslosen Geschäftsbetrieb sicherzustellen. Trivadis liefert einen qualitativ hochwertigen Support." Martin Berger, Lead of Oracle Databases bei Hutchison 3G Austria.

Kundennutzen

Zeitpunkte für Infrastruktur-Investitionen können nun genau geplant und vor allem auch businessorientiert vorhergesagt werden.

  • Quick-Wins: Unter anderem konnten Investitionen in Höhe von 150000 EUR von 2010 auf 2011 verschoben werden.
  • Der Hutchison 3G stehen nun geschäftsbezogene IT-Informationen, wie z.B. die aktuell, als auch die zukünftig benötigten Kapazitäten Ihrer IT-Infrastruktur, zur Verfügung und können bei sich verändernden Businessanforderungen auch kurzfristig neu ermittelt werden.
  • Ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis und ein schneller ROI – "Diese beiden Entscheidungskriterien haben für uns eine sehr wichtige Rolle gespielt, weswegen wir uns für die Tools TVD-CapMan™ und TVD-ConfMan™ von Trivadis entschieden haben", so Martin Berger von Hutchinson 3G.

Ausgangslage

Die Hutchison 3G muss im Bereich des Infrastruktur-Requirements sehr schnell auf sich stetig verändernde Businessanforderungen optimal reagieren – hierzu ist sowohl ein permanentes und valides Capacity Management und -Forecasting, sowie auch ein gesichertes Configuration Management zwingend notwendig.

Herausforderung

Die dauerhafte und richtige Antwort auf die F rage, wie sich Business-Entscheidungen unmittelbar auf den IT-Betrieb auswirken werden. Wie sehen businessbezogen die heutigen Kapazitäten der IT-Infrastruktur aus und vor allem wie werden sich diese zukünftig – auch aufgrund von neuen Businessentwicklungen – verhalten?