Schweizer KI-Handbuch

Digitalswitzerland lanciert KI-Leitfaden für Führungskräfte

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von Andreas Huber und jor

Digitalswitzerland will Führungskräften die praktische Anwendung von KI nahebringen. Ein KI-Handbuch soll vor allem KMUs konkrete Hilfestellung bei der Nutzung von KI im Unternehmensalltag gewähren. Dabei orientiert es sich an verschiedenen Erfolgsfaktoren.

Das Schweizer KI-Handbuch. (Source: zVg).
Das Schweizer KI-Handbuch. (Source: zVg).

Im Rahmen des AI-Flagship-Events am 10. März 2026 lanciert Digitalswitzerland das Schweizer KI-Handbuch. Es entstand in Zusammenarbeit mit der Beratungsfirma Implement Consulting Group und richtet sich an Führungskräfte. Vor allem KMUs soll das Buch helfen, den Einsatz von KI von der Theorie in die Praxis zu übertragen, wie die Organisation mitteilt. 

Bild von Andreas Meyer, Präsident von Digitalswitzerland.

Andreas Meyer, Präsident von Digitalswitzerland. (Source: zVg)

Führungskräften soll das Handbuch Orientierung und einen praxisnahen Leitfaden bieten, um KI-Initiativen erfolgreich zu starten, zu skalieren und nachhaltig zu verankern, wie in der Kurzzusammenfassung zu lesen ist. Es soll Schweizer Firmen helfen, KI konsequent dort zu nutzen, wo sie einen echten Mehrwert schafft, wie Andreas Meyer, Präsident von Digitalswitzerland, betont. Frank Dannacher von der Implement Consulting Group führt aus: "Das KI-Handbuch wurde spezifisch für Führungskräfte entwickelt und basiert auf den realen Erfahrungen von Schweizer Unternehmen bei der Einführung generativer KI. Die digitale Reife der Firmen ist zwar sehr unterschiedlich, aber Firmen durchlaufen bei der Implementierung oft vergleichbare Prozesse und stehen vor ähnlichen Herausforderungen." 

Das Handbuch soll Hilfestellungen bieten, um Pilotprojekte in wirtschaftlich tragfähige Use Cases zu überführen. Dazu orientiere sich der Ratgeber an diesen Erfolgsfaktoren:

  • Use Cases: Identifikation und Skalierung von Anwendungsfällen
  • KI Governance: Aufbau einer zukunftsfähigen und verantwortungsvollen KI-Infrastruktur
  • Faktor Mensch: gezieltes Training von Mitarbeitenden
  • Leadership: Beschleunigung der KI-Transformation durch richtiges Mindset und klare KPIs. 

 

Übrigens: Die Schweizer Bevölkerung ist bereit für ein digitales Gesundheitswesen. Lesen Sie hier mehr zur Studie von Digitalswitzerland. 

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