Das Rezept für mehr digitale Selbstbestimmung
Ein gutes Rezept steht und fällt mit den richtigen Zutaten. Wer sich erst beim Essen überlegt, was er in den Topf werfen will und was daraus werden soll, wird diese Mahlzeit vermutlich nicht geniessen. Ähnlich verhält es sich auch mit der digitalen Souveränität. Wer sich keine grundlegenden Gedanken darüber macht, welche Daten und Systeme innerhalb und ausserhalb des eigenen Unternehmens eine Rolle spielen und welches Ziel er anstrebt, wird kein zufriedenstellendes Mass an Souveränität erreichen. Wie das Rezept für mehr digitale Selbstbestimmung aussieht, zeigen die Beiträge auf den folgenden Seiten.
Dominic Müller vom Verein eCH zeigt, warum ein gemeinsames Verständnis von Begriffen, Daten und Abläufen sowie offene Standards essenziell sind. Denn sie sind die Grundlage dafür, dass man auch in zehn Jahren noch souverän ist.
Um eine gute Strategie zu formulieren, muss man zunächst wissen, wo man steht. Georges Grivas und Jan Carlos Janke von der Hochschule Luzern erklären, wie der Digital Sovereignty Index Unternehmen bei der Standortbestimmung unterstützt – und wie daraus eine Strategie für den Alltag entsteht.
Daniel Markwalder, Delegierter des Bundesrates für digitale Transformation und IKT-Lenkung, erläutert die Perspektive des Bundes: staatliche Aufgaben erfüllen, Abhängigkeiten kennen und in kritischen Bereichen reduzieren.
Dass Selbstbestimmung auch eine Frage unserer eigenen Fähigkeiten ist, macht Sarah Dégallier Rochat von der BFH im Interview deutlich. Sie erklärt, weshalb echte Souveränität Wahlfreiheit voraussetzt und warum der unkritische Einsatz künstlicher Intelligenz unsere Fähigkeiten gefährden kann.
Ein gutes Rezept steht und fällt mit den richtigen Zutaten. Aber damit die Mahlzeit gelingt, braucht es noch etwas Zusätzliches: die Freiheit und die Fähigkeit, selbst zu entscheiden, wo man sich nicht starr an das Rezept halten und man davon abweichen sollte. One-size-fits-all-Lösungen gibt es nämlich nicht: Digital selbstbestimmt ist, wer das Rezept versteht – und selbst entscheiden kann, was auf den Tisch kommt.
Kapo Zürich warnt vor gefälschter Lidl-Umfrage
Warum digitale Souveränität zur strategischen Managementaufgabe wird
Das Lohnwachstum in der IT flacht ab - KI-Kompetenzen werden wichtiger
"Souveränität zeigt sich manchmal erst an dem Tag, an dem man gehen will"
"Entscheidend ist, sich heute nicht unnötig festzulegen"
Swisscom betreibt künftig Teile der E-Voting-Infrastruktur für die Post
Digitale Souveränität beginnt bei der Konnektivität
Wenn Sie nicht wechseln können, haben Sie keine Technologiestrategie
Wie IT-Selbstbestimmung mit Open Source gelingt