Besuch in der Arbeitswelt 5.0 – wenn KI zum Teammitglied wird
dwi. Die Ära der Mensch-KI-Zusammenarbeit hat längst begonnen. Künstliche Intelligenz verändert nämlich nicht mehr nur Prozesse, sondern zunehmend auch den Arbeitsalltag und die Rollenverteilung zwischen Mensch und Maschine. Die Arbeitswelt 5.0 steht dabei für eine Zukunft, in der KI-Systeme und Automatisierung den Menschen gezielt unterstützen sollen – mit dem Ziel, die Effizienz und Flexibilität zu steigern.
Eine langfristige, wertschöpfende Strategie für Mensch und KI ist dabei entscheidend, wie der Fachbeitrag von Accenture-Schweiz-Chefin Miriam Dachsel aufzeigt. Darin erläutert sie, weshalb auch KI-Agenten eine klare Führung und strategische Einbettung benötigen.
Doch je stärker solche Systeme autonom handeln, desto häufiger stellt sich die Frage: «Wer entscheidet hier eigentlich noch – wir oder die KI?» Andrea Belliger, Professorin und Direktorin des Instituts für Kommunikation & Führung, geht in ihrem Fachbeitrag darauf ein, wie Unternehmen aufgrund dieser Frage Verantwortung, Führung und Entscheidungsprozesse im Zeitalter agentischer KI neu denken müssen.
Und welche Kompetenzen Führungskräfte und Unternehmen für die Arbeitswelt von morgen benötigen, sagt Marc K. Peter, Professor für Digital Business an der HES-SO Valais, im Interview. Dabei verdeutlicht er, dass auch viele Konzepte der Arbeitswelt 4.0 weiterhin Bestand haben.
Ricardo Ribeiro, Leiter Informatik, Gibb Berufsfachschule Bern
radioonkologie.ch
da-pa.ch (Dark Patterns)
Besuch in der Arbeitswelt 5.0 – wenn KI zum Teammitglied wird
Wie Unternehmen fit werden für die Arbeitswelt 5.0
Recruiting ohne Strategie – was KMUs dabei wirklich verlieren
Tausend Worte
Wer zu lange scrollt, wird von Miezi gestoppt
Warum KI-Agenten gute Führung brauchen